У любого новичка мысль о занятии личным бизнесом вызывает страх, что не удивительно, ведь работать как наёмный рабочий – это одно дело, а вот стать самим работодателем – это другое. Вести свой бизнес сможет только открытый для общества человек, знающий законы РФ, умеющий найти подход к сотрудникам и клиентам, а вот такой симбиоз качеств найти в одном человеке очень тяжело. Поэтому многие люди зачастую прибегают к поискам партнёров, которые помогут
наладить бизнес, причём будут иметь в этом деле личный интерес.
Партнёрство в бизнесе и его преимущества?
Партнёры в бизнесе - это опора и поддержка друг другу в первую очередь. Ведь на поиск партнёров толкает либо страх, что собственных сил не хватит, либо собственный эгоизм. В любом случае партнёры должны понимать свою заинтересованность друг в друге, дабы дело процветало и приносило прибыль.
Преимущества партнёрства:
1. Наличие человека равноправно заинтересованного в бизнесе. Как говориться «Одна голова хорошо, а две - лучше», эта поговорка точно отражает смысл партнёрства, ведь когда два и более человек думают о развитии бизнеса, то дела идут значительно лучше и быстрее.
2. Возможность развивать бизнес, который требует значительных капиталовложений. У одного человека может не найтись достаточной суммы денег, чтобы открыть своё дело, а когда два человека преследуют одну цель и сходятся во взглядах, то и капитал свой также могут объединить.
3. Возможность уйти в отпуск и оставить дела на своего партнёра. Эта проблема часто возникает у предпринимателей, которые сами ведут бизнес, так как они не могут себя заменить. К тому же человек, имеющий свою долю в деле, несёт большую степень ответственности за бизнес, чем наёмный менеджер.
4. Возможность набраться опыта у более опытного партнёра. Общим бизнесом могут владеть люди разного возраста, имеющие различный багаж знаний и опыт. А для новичка в бизнесе отличным вариантом станет сотрудничество с опытным бизнесменом, который ищет партнёра.
Преимущества партнерства очевидны, а главное они могут принести пользу обеим сторонам. Однако не стоит забывать и об
«обратной стороне медали».
Недостатки партнёрства
Такая форма взаимодействия как партнерство тоже имеет свои недостатки:
1. Прибыль, которую будет получать совместная компания, должна делиться пополам, или в соответствии с долями в бизнесе. А это означает, что размер этой прибыли должен быть существенным, чтоб её хватало на всех.
2. Высокая вероятность возникновения конфликтных ситуаций. Особенно резко это проявляется в сложной ситуации, когда компания терпит убытки. Ведь когда всё хорошо и компания получает прибыль, то винить друг друга не в чем. А вот в сложной ситуации партнеры могут обвинять друга в поражении или видеть разные пути выхода из кризиса.
3. Партнёры должны хорошо осознавать, что работать в паре не так просто как кажется. Ведь придётся считаться с мнением такого же равноправного владельца бизнеса, что обязывает к уважительному отношению. На такое отношение способны не все, поэтому партнерский бизнес для них становится неприемлемым.
4. Высокая вероятность наткнуться на недобросовестного предпринимателя, который захочет поживиться за чужой счёт. Мошенники заполоняют именно те ниши, где крутятся большие деньги. Они могут создать о себе впечатление людей настроенных на серьёзный бизнес, а на практике могут украсть деньги компании или преднамеренно её разорить. Поэтому стоит особо тщательно подходить к выбору партнёра.
Партнерство, как форма сотрудничества, имеет целый ряд недостатков и опасений, поэтому стоит несколько раз подумать, прежде чем открывать совместный бизнес.
Стоит ли выбирать партнёрство?
Ответ на этот вопрос каждый предприниматель должен дать сам, главное чтобы он понимал, с чем придётся столкнуться в случае ведения бизнеса в такой форме. Ведь партнерство – это всегда соперничество, и даже тогда, когда дела у фирмы идут хорошо. В этом случае каждый из партнёров считает, что в этом его личная заслуга и что именно он больше отдаётся делу, нежели его партнер. На этой почве могут возникать конфликты, которые расшатывают ситуацию ещё больше.
А когда фирма столкнется с трудностями, то дело может вовсе развалится. Ведь в этом партнеры могут также винить друга, вместо того чтобы пытаться наладить ситуацию.
Если всё же предприниматель решил вести партнерское предпринимательство, то он должен быть уверен в своём партнере, и быть настроенным только на успех. С этой целью рекомендуется выяснять отношения посредством диалога, а не интриг. Не стоит копить обиды и держать их в себе, все проблемы нужно решать сразу же. А также не стоит посвящать сотрудников компании в неурядицы между руководством, ведь здоровые отношения в коллективе – это залог успешного бизнеса на долгие годы.
Понравилась статья? Рассказать друзьям!